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Lean Startup: o que é e como aplicar negócios

Lean Startup: o que é e como aplicar negócios Criada por Eric Ries, famoso empreendedor do Vale do Silício, a Lean Startup em tradução literal significa “startup enxuta”. Desta forma, essa nova modalidade administrativa traz para as startups processos mais objetivos e eficientes, utilizando apenas recursos disponíveis, sem gastar muito dinheiro.
Uma das principais premissas da Lean Startup é de que “quanto maior a velocidade e menor o custo de cada iteração (repetição), maiores são as chances de um novo negócio dar certo” - deixando de lado o conceito tradicional de gestão, para dar espaço para um processo que defende novas experimentações e a opinião do cliente.
Seguindo a linha de raciocínio do criador do conceito Eric Ries, essa metodologia possui alguns princípios fundamentais que formam sua base:


Mínimo Produto Viável (MPV): consegue reter muito mais informações e aprende sobre as necessidades e expectativas do cliente final;
Deploy Contínuo: desenvolve novos recursos e os disponibiliza em tempo reduzido para que a avaliação do cliente seja feita de forma rápida;
Teste A/B: disponibiliza no mercado duas versões do produto final, com o intuito de ver como os clientes reagem sobre os diferentes modelos do produto;
Métricas Acionáveis: oferecem todas as informações necessárias para que a gestão possa tomar decisões sobre o negócio;
Pivot: pode ser visto como uma nova hipótese estratégica, exigindo uma mudança completa no curso de um produto.

Além disso, o conceito baseia-se na combinação de três pilares extremamente importantes, que são:


Customer Development: avalia e testa todas as hipóteses das startups sobre os clientes, produtos e mercado;
Desenvolvimento Ágil: emprego das metodologias como Extreme Programming (XP) e Scrum que colaboram para a redução de tempo de cada repetição de desenvolvimento, ampliando a velocidade do aprendizado por meio do feedback dos clientes da startup;
Uso da Tecnologia: é essencial que as startups utilizem a tecnologia a seu favor durante a realização de todos os processos. Pode-se destacar a utilização de serviços, frameworks e redes sociais, que apresentam menor custo, permitem o desenvolvimento e o crescimento ágil da startup.

Por que aplicar o conceito nos negócios?
Essa nova metodologia é uma ótima opção para ser adotada nos negócios, pois auxilia no desenvolvimento e lançamento de novos produtos no mercado. Para entender melhor do porque aplicar o conceito em sua empresa, veja abaixo alguns dos principais motivos:


Deixam todos os processos internos e externos muito mais rápidos e organizados;
A organização fica muito mais maleável e eficiente;
Possibilitam descobrir o que está e o que não está dando certo, para que novas estratégias sejam adotadas;
Facilitam a descoberta e a exclusão das fontes de desperdício dentro da startup;
Dão a possibilidade da startup ter novas experimentações e insights através dos feedbacks dos clientes.

Claro que não existe a fórmula do sucesso, entretanto, o conceito pode ser bastante eficaz para o seu negócio. Afinal, o método ajuda as empresas a testarem suas ideias com muito mais rapidez e eficiência.
E aí, você já conhecia esse método? Deixe sua opinião nos comentários! Read article →

5 livros que todo empreendedor deveria ler

5 livros que todo empreendedor deveria ler Alcançar o sucesso como empreendedor é uma tarefa árdua, que exige muita persistência, paciência, disciplina e dedicação. Na medida em que a empresa e os lucros vão crescendo, é necessário que o empresário adquira novas habilidades e competências para continuar administrando seu negócio de maneira eficiente, inovando sempre que possível.
A capacitação profissional é fundamental para que o empreendedor esteja devidamente preparado para tomar decisões importantes, motivar seus colaboradores e conquistar o mercado. A formação de um empreendedor é um processo contínuo, uma vez que este tipo de profissional precisa acompanhar tudo o que acontece no mundo dos negócios e estar sempre à frente de seus concorrentes.
Uma das melhores maneiras de se manter em constante aprendizado é por meio da leitura. Para te ajudar nessa jornada, separamos 5 livros que não podem faltar na biblioteca de qualquer empreendedor. Confira:

5 livros obrigatórios para qualquer empreendedor
1. Trabalhe 4 horas por semana — Tim Ferris
5 livros que todo empreendedor deveria ler 1

Embora o título deste livro pareça um pouco preguiçoso, a proposta do autor não é a de trabalhar menos, mas trabalhar com qualidade. Ao longo das páginas, Tim Ferris fala sobre a importância de aproveitar o tempo da melhor maneira possível, com produtividade elevada e tempo livre para aproveitar a vida e se desenvolver cada vez mais como empreendedor.
2. Startup Brasil — Pedro Mello e Marina Vidigal
5 livros que todo empreendedor deveria ler 2
Este livro reúne a história de alguns empreendedores brasileiros bem-sucedidos, responsáveis pelo sucesso de marcas como O Boticário, Cacau Show, Buscapé e Turma da Mônica. Com diversas entrevistas, a obra tem o objetivo de ser um guia para aqueles que desejam se aventurar pelo mundo do empreendedorismo.

3. Investidor Anjo — Cassio Spina
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Fundador da organização Anjos do Brasil, o autor explica o conceito de Investidor-Anjo — um investidor que aposta em projetos e organizações que ainda estão começando. Spina explica como esta relação funciona, orientando tanto empreendedores como investidores a respeito da melhor forma de proceder e negociar.

4. Foco – Daniel Goleman
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Famoso pelo livro Inteligência Emocional, um clássico responsável por popularizar a ideia de que é fundamental saber controlar as emoções para ter sucesso na vida e na carreira, Daniel Goleman aborda a importância de manter o foco e a atenção. De acordo com o autor, as pessoas não sabem gerenciar as distrações da tecnologia e acabam perdendo o foco no trabalho. Para solucionar o problema, Goleman dá dicas de como melhorar a capacidade de concentração.

 5. A Arte da Guerra – Sun Tzu
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Embora este livro tenha sido escrito com base em estratégias militares, os ensinamentos da famosa obra do general e filósofo chinês podem ser facilmente adaptados para o mundo dos negócios. Com 13 capítulos concisos e diretos, Arte da Guerra traz dicas preciosas a respeito de estratégia e busca pelo sucesso — seja em batalha ou no âmbito profissional.
A AlphaGraphics acredita no poder da leitura para alcançar o sucesso nos negócios e na vida pessoal, por isso temos o programa Incentivo à Leitura, no qual nossos funcionários são recompensados por lerem cada vez mais livros e compartilharem as informações que aprendem em cada nova leitura. Além disso, por meio do agBook, incentivamos novos autores independentes a editarem e publicarem seus livros online.
E aí, você já leu algum desses livros acima? Conte pra gente nos comentários! Read article →

5 metas que todo empreendedor deve ter para este ano

5 metas que todo empreendedor deve ter para este ano Se dedicar ao empreendedorismo é uma tarefa que exige muita dedicação, disciplina, resiliência e planejamento. Para aumentar as chances de que os negócios aconteçam conforme o esperado, é fundamental estabelecer as metas que deverão ser alcançadas ao longo do ano de trabalho.
O estabelecimento de metas é uma estratégia que mantém o empreendedor focado em suas ações, uma vez que ele passa a direcionar suas ações ao cumprimento desses compromissos. Além disso, as metas servem como um excelente parâmetro para avaliar o sucesso alcançado em determinado período de tempo, indicando onde é preciso melhorar e se dedicar mais no ano seguinte.
Vale lembrar, entretanto, que apenas o estabelecimento de metas não garante o sucesso de um negócio: é preciso que elas sejam condizentes com a realidade, sejam mensuráveis e tenham prazo para serem cumpridas, de modo a evitar que você se acomode ou acabe induzindo seu próprio fracasso. Para te ajudar na tarefa de estipular as metas para seu negócio, confira a lista a seguir:

5 metas essenciais para empreendedores em 2017
1. Organizar as tarefas e otimizar o tempo
O primeiro passo para conseguir cumprir as promessas, metas e objetivos do ano é saber organizar o tempo da melhor maneira possível. Para isso, a dica é dividir suas tarefas de acordo com prioridade e nível de complexidade, organizando seus dias de trabalho de modo a realizar tudo sem procrastinar e sem esquecer de nada.

2. Ouvir o que o cliente tem a dizer
Entender as necessidades e anseios do consumidor é essencial para que uma empresa consiga entregar justamente aquilo que o cliente necessita e deseja. Esta é uma ação que garante clientes fidelizados e satisfeitos, permitindo que o empreendimento cresça e se destaque em meio à concorrência. Portanto, estabeleça um relacionamento com seu cliente e esteja sempre disposto a ouvir o que ele tem a dizer.


3. Estreitar laços com os colaboradores

Ouvir os colaboradores da empresa é tão importante quanto se relacionar com os clientes. Isso porque funcionários satisfeitos geralmente estão mais dispostos a realizar suas tarefas com maestria e produtividade. Converse com seus colaboradores, veja o que a empresa pode fazer por ele, valorize pontos fortes, elogie sempre e faça o possível para não deixar o trabalho automatizado.

4. Investir em capacitação
Sempre invista na capacitação dos seus funcionários, de modo a garantir que eles se desenvolvam e cresçam junto com a empresa. Este aperfeiçoamento pode ser feito de diversas maneiras: por meio de feedbacks, cursos, palestras, intercâmbio entre filiais e incentivo à leitura. Não esqueça que você também precisa estar em constante evolução e faça com que a capacitação também abranja suas habilidades como empreendedor e gestor.

5. Cuidar da saúde
Manter a saúde em dia é essencial para que você consiga se dedicar aos negócios com afinco e produtividade. Esqueça a ideia de que é preciso trabalhar o máximo de horas que você aguentar e reserve tempo para praticar exercícios, meditar, dormir com qualidade e se alimentar adequadamente.
E aí, quais são as suas metas para esse ano? Deixe nos comentários! Read article →

5 lições de liderança que você pode tirar do esporte

5 lições de liderança que você pode tirar do esporte Muitos empreendedores consideram que os esportes são uma metáfora perfeita para os negócios. Isso porque, para alcançar o sucesso em qualquer uma dessas áreas, é preciso muita dedicação, determinação, força de vontade, superação, treinamento, objetivos bem definidos, inteligência emocional, disposição para correr riscos e capacidade de trabalhar em equipe.
Por conta dessas semelhanças, observar o mundo dos esportes pode ser uma excelente maneira de aprender e desenvolver suas habilidades de liderança. Confira, a seguir, algumas das principais lições de liderança que podemos tirar do esporte:

1. Aprender com os resultados
Qualquer campeão está sujeito a perder um jogo. As derrotas, porém, não devem ser vistas como um evento trágico a ser lamentado: cada erro ou falha deve ser visto como uma oportunidade para se preparar melhor e tentar novamente. Jamais encare uma derrota como um fracasso: em vez disso, batalhe para fazer diferente e sair vitorioso em uma próxima ocasião.

2. Saber lidar com condições adversas
Um jogo não é cancelado por conta de uma chuva, problema de saúde de um único jogador ou qualquer outro imprevisto, e saber lidar com as condições adversas é fundamental para sair vitorioso no esporte ou no empreendedorismo. Portanto, esteja preparado para lidar com imprevistos, tenha panos alternativos e jamais desista logo que aparecer o primeiro obstáculo em seu caminho.

3. Trabalhar em equipe
Uma equipe esportiva é formada por jogadores que possuem habilidades diferentes, mas que se complementam dentro do jogo. Uma equipe de trabalho funciona da mesma maneira, e cabe justamente ao líder promover a diversidade e saber identificar os pontos fortes de cada colaborador para, assim, formar um time corporativo completo e competitivo.

4. A importância do autoconhecimento
É fundamental que um atleta conheça seus pontos fortes e fracos, de modo a explorá-los em seu favor e desenvolver as habilidades que ainda estão deixando a desejar. Quem ocupa uma posição de liderança também deve desenvolver o autoconhecimento, entendendo seus limites, suas deficiências e suas potencialidades. Isso também vale para a maneira como ele gere a equipe: é importante conhecer bem cada membro do time, aproveitando o melhor das capacidades individuais para alcançar os melhores resultados.

5.Treinar e sempre tentar ser melhor do que antes
Um esportista de alta performance está sempre tentando melhorar suas marcas, bater recordes e conquistar novas medalhas. Para isso, ele precisa treinar muito e desafiar a si mesmo todos os dias. Um líder deve fazer o mesmo com sua equipe de trabalho: estimular o desenvolvimento de novas habilidades, o aprendizado contínuo e levar seus liderados a vitórias cada vez maiores e mais importantes.
E aí, tem outras dicas de liderança, que você já tirou do esporte? Deixe seu comentário! Read article →

Você está sabotando seu negócio?

Você está sabotando seu negócio? O sucesso de um empreendimento depende diretamente da atitude do empreendedor, que precisa enxergar as oportunidades que o mercado oferece. Ter capacidade de decisão, estar sempre preparado para enfrentar os desafios que surgirem ao longo de sua jornada e ter disposição para seguir em frente mesmo quando os negócios não estão indo tão bem quanto o desejado.
Muitas vezes, porém, as ações do empreendedor acabam sabotando a empresa e boicotando as chances de fazer o negócio crescer e alcançar seus objetivos. Conheça, a seguir, quais são as principais formas de auto sabotar seu negócio e como evitá-las.

5 formas de sabotar seu negócio
1.Não planejar
Planejar antecipadamente e elaborar um Plano de Negócios são atitudes fundamentais para o sucesso de um empreendimento. É justamente durante as etapas de planejamento que serão definidas as metas e ações que deverão ser cumpridas a curto, médio e longo prazo. A partir daí você saberá o caminho a ser trilhado até o sucesso e poderá identificar se os negócios estão saindo conforme o esperado.

2. Acreditar que já sabe o suficiente
Gerenciar uma empresa, alcançar sucesso e se manter no topo é uma tarefa que exige não apenas conhecimento técnico, mas estudo de mercado, habilidade de administração e compreensão da legislação. Uma vez que o mercado, as leis e as pessoas estão em constante mudança, o segredo para manter o negócio funcionando é a capacitação constante.

3. Não investir em marketing
Uma eficiente estratégia de comunicação e divulgação deve ser adotada para empresas de todos os segmentos e portes, garantindo que o consumidor conheça sua empresa e seu trabalho. Um empreendimento que não investe em marketing ficará sempre à sombra, especialmente em uma realidade em que a comunicação é tão ágil e presente.

4. Não confiar em sua equipe
Um empreendedor que não confia no trabalho de sua equipe cria um ambiente organizacional pesado e prejudicial aos negócios. Em vez de tentar fazer tudo sozinho, invista em capacitação para seus funcionários e sempre mantenha canais de comunicação abertos para que os colaboradores expressem suas dúvidas e apresentem ideias inovadoras.

5. Ignorar a concorrência
O mercado é muito concorrido, independentemente do segmento de atuação da sua empresa. Conhecer a concorrência e acompanhar tudo o que ela está fazendo é importante para que você saiba identificar se está ficando para trás e onde é preciso melhorar para conquistar o mercado.
Muitas vezes, por estarmos tão inseridos no negócio, não conseguimos identificar esses problemas. Entre em contato conosco e saiba como podemos te ajudar! Read article →

10 maneiras efetivas de se tornar um empreendedor de sucesso

10 maneiras efetivas de se tornar um empreendedor de sucesso Todo empreendimento nasce a partir de um sonho, que pode ser baseado na vontade de alcançar independência profissional, ganhar dinheiro fazendo o que gosta, construir um futuro a partir de algo em que acredite ou até mesmo estar associado à realização pessoal e profissional.
Abrir um negócio próprio, entretanto, não é uma tarefa simples e requer muita dedicação, trabalho e disciplina. Quem decide se aventurar pelo universo do empreendedorismo nem sempre está totalmente preparado para esta empreitada, sobretudo quando o empresário ainda está começando no mundo dos negócios.
Para ajudar os empreendedores nessa jornada, vale a pena anotar as dez dicas a seguir de como se tornar um empreendedor de sucesso:

1. Tenha iniciativa
Não adianta ter uma ideia muito boa, mas que não passa disso: uma ideia no papel. O mais importante para ser um empreendedor de sucesso não é a boa ideia, mas sua capacidade de levá-la adiante e fazer com que ela se torne realidade.

2. Saiba calcular riscos
Embora um empreendedor de sucesso seja caracterizado por sua capacidade de inovar e assumir riscos, é necessário ter discernimento para calcular os riscos associados ao empreendimento e não tomar decisões precipitadas, imprudentes ou baseadas somente na intuição. Seja sempre sensato e racional.

3. Pesquise
Pesquisar e conhecer profundamente o mercado em que você pretende atuar é fundamental para que você mantenha seu empreendimento sempre dentro da margem de realidade e tenha força perante a concorrência. A pesquisa de mercado deve começar a ser feita antes do lançamento da empresa e ser uma ação constante ao longo da administração do negócio.

4. Planeje
Agir sem planejar pode trazer muita dor de cabeça desnecessária. Por isso, dedique seu tempo para planejar as melhores ações para o empreendimento, sempre se baseando nas pesquisas realizadas na etapa anterior.

5. Não fique preso A ideias fixas
Embora planejar seja importante, se manter preso ao plano pode ser um erro fatal. Tenha em mente que empreender também envolve imprevistos, o que pode fazer com que você tenha que recorrer a planos alternativos. Seja flexível e saiba se adaptar às necessidades do mercado sem insistir em ideias que já deram errado.

6. Conheça seu produto ou serviço
Conheça profundamente aquilo que você oferece a seus clientes, de modo a poder oferecer soluções reais para suas necessidades. Além disso, esteja sempre atualizado com o mercado e disposto a ampliar seus conhecimentos a respeito do assunto com que trabalha.

7. Saiba aprender com os erros
Ao empreender, você inevitavelmente cometerá erros e acertos. Os fracassos, porém, jamais devem ser vistos de maneira negativa: eles sempre trazem algum tipo de aprendizado que poderá te ajudar a crescer e alcançar o sucesso como empreendedor.

8. Converse com seus clientes e amigos
A melhor maneira de descobrir o que está dando certo e o que você está fazendo de errado é por meio do feedback de seus consumidores. Por isso, converse com seus clientes, com seus amigos e com seus familiares, de modo a obter um retorno sincero — mesmo que negativo — sobre como seu negócio está se saindo.

9. Não tente fazer tudo sozinho
A vida de um empreendedor pode ser muito solitária, o que nem sempre é positivo para os negócios. Em vez de tentar fazer tudo sozinho e assumir todas as responsabilidades, encontre alguém para trocar experiências e agregar novas ideias a seu negócio.

10. Seja persistente
Empreender exige muita persistência para lidar com fracassos, superar obstáculos e seguir em frente mesmo diante de situações desfavoráveis. Apesar disso, também é fundamental saber diferenciar persistência com teimosia: não insista em um produto ou uma estratégia que está dando errado, por exemplo, preferindo adotar outra abordagem sem desistir de sua empresa.
Quer começar a empreender e não sabe como? Veja como se tornar uma franquia AlphaGraphics. Read article →

5 passos para criar um Plano de Marketing

5 passos para criar um Plano de Marketing
O Plano de Marketing é uma ferramenta de gestão que contribui para o crescimento e desenvolvimento de uma empresa ou marca. Trata-se de um documento que detalha todas as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing, indicando estratégias a serem adotadas e objetivos que deverão ser cumpridos.
Um bom plano de marketing deve estar pautado em uma sólida estratégia que inclui números, fatos e objetivos. Este é o plano de ação que vai te ajudar a aumentar o número de vendas, auxiliar no controle dos gastos e basear a definição de metas e objetivos a serem alçados.
Confira, a seguir, os cinco passos para a criação de um Plano de Marketing:

1. Analise a situação atual
Comece definindo claramente o que é sua empresa e o que ela tem a oferecer, identificando os benefícios e diferenciais de seu negócio. Analise seus pontos fortes e fracos, bem como as oportunidades do mercado e as ameaças externas.
Coloque todas essas informações no papel, de modo a ter um panorama completo da atual situação da sua empresa e do mercado em que ela atua.

2. Entenda seu público-alvo
Identifique e descreva o perfil de seus clientes, apontando características como: idade, gênero, composição familiar, salário, estilo de vida e localização geográfica. Além disso, avalie o perfil psicológico do consumidor, de modo a compreender suas necessidades, anseios e preferências.

3. Liste seus objetivos de marketing
O que você pretende alcançar com o Plano de Marketing? Faça uma pequena lista com seus objetivos, ações necessárias para alcança-los e com as pessoas envolvidas no processo. Faça com que os objetivos sejam mensuráveis, garantindo que você saiba exatamente quando cumpriu as metas estipuladas.

4. Desenvolva estratégias
Este é o momento de detalhar sua estratégia de marketing e todas as ações táticas que você vai usar para conquistar os clientes e alcançar os objetivos traçados nas etapas anteriores. Considere todas as possibilidades de ação de marketing, sempre avaliando qual será mais efetiva para o perfil do seu público.
Uma boa maneira de identificar a melhor estratégia para seu negócio é descobrindo qual mídia o cliente mais utiliza para obter informações associadas ao mercado em que seu produto está inserido. A partir daí, estabeleça as ações ideais para o tipo de mídia escolhido.

5. Defina seu orçamento e cronograma
Por fim, defina quanto você quer e pode investir em recursos de marketing, dedicando um percentual de seus lucros para o financiamento dessas ações. Além disso, estabeleça um cronograma que permita o monitoramento dos resultados e dos recursos utilizados. Esse registro indicará o que está dando certo e quais ações de marketing não devem mais fazer parte do seu próximo planejamento.
E você, já criou seu plano de marketing? Deixe seu comentário! Read article →

Aprenda como criar um Manual da Marca

Aprenda como criar um Manual da Marca Também conhecido como Identidade Visual, o Manual da Marca é um documento técnico que traz todas as recomendações, especificações e normas para utilização de uma determinada marca. Este guia geralmente é desenvolvido pelo designer responsável pela criação do logo da empresa, e serve para mostrar a maneira correta de aplica-la.
O Manual da Marca é um roteiro que tem o objetivo de preservar a uniformidade e a coerência de comunicação da marca, protegendo suas propriedades visuais e garantindo sua correta aplicação em diferentes plataformas.
A Identidade Visual da sua marca influencia todas as campanhas de marketing, comunicação e até a aparência dos produtos. Quando aplicadas corretamente, as especificações da o que favorece a identificação por parte do consumidor e garantindo a correta propagação de um negócio.
Cada Manual da Marca é único, pois define uma marca específica. Apesar disso, todo documento deste tipo deve trazer elementos específicos. São eles:
- Nome da marca;
- Logo, ícones e variações possíveis;
- Fontes e tipografia;
- Paleta de cores;
- Elementos gráficos;
- Regras de comunicação;
- Regras de posicionamento e utilização do logo e dos elementos;
- Descrição da marca, incluindo sua história, missão e personalidade;
- Lista de itens proibidos e exemplos de correto uso da marca.

Como criar o Manual da Marca
Confira, seguir, um modelo com os principais itens que um Manual de Identidade Visual deve trazer:

Capa
A primeira página desse documento deve ser uma capa que seja coerente com o padrão estético definido pelo Manual.

Sumário
Caso seu Manual seja muito extenso, é fundamental que ele tenha um índice que organize seu conteúdo e facilite a leitura.

Identificação
Apresentação dos dados da empresa, incluindo contatos importantes, site e nome do designer responsável pelo projeto de Identidade Visual.

Objetivo
Introdução da personalidade da empresa, apresentando seus valores, visão estratégica, histórico e objetivos da marca.

Apresentação da marca
Exposição dos elementos da marca e dos conceitos que conduziram o processo de criação da Identidade Visual. Este item também deve prever a aplicação do logo em diferentes espaços e contextos, mostrando como utilizar a marca na prática, determinando o tamanho mínimo aceitável para a exibição da marca sem interferências de leitura e aplicação da marca em cores de fundo variados.

Tipografia institucional
A tipografia define o tipo de fonte que será utilizada nas comunicações da marca, bem como as fontes auxiliares.

Cores
Este tópico apresenta a paleta de cores da marca, o que garante uniformidade e coerência visual.
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5 dicas para divulgar um novo produto

5 dicas para divulgar um novo produto Seja qual for o segmento de atuação da sua empresa, o sucesso de qualquer novo serviço ou produto depende especialmente de dois aspectos fundamentais: qualidade e uma boa estratégia de divulgação e lançamento.
Para garantir essas duas coisas, é necessário bastante planejamento e estudo sobre o mercado, de modo a criar um produto que atenda às necessidades e interesses do consumidor e elaborar uma estratégia de marketing que faça este mesmo consumidor saber sobre a existência e eficiência do produto que está sendo lançado.
Confira, a seguir, algumas dicas simples para lançar um novo produto com sucesso:

5 dicas para divulgar um novo produto
1. Forneça uma prévia
Distribuir amostras grátis é uma excelente estratégia para divulgar um produto que as pessoas ainda não conhecem. Faça uma pesquisa de mercado e forneça uma prévia do seu produto para alguns potenciais clientes, jornalistas e blogueiros que se interessem pelo tipo de serviço que você oferece. Esta é uma maneira muito eficiente de fazer com que seu produto seja visto e conquiste mercado antes mesmo de ser lançado oficialmente.

2. Faça um evento de lançamento
Estipule uma data de lançamento e faça com que este seja um grande evento. Você pode tanto fazer uma festa para seus clientes como apenas anunciar o início da comercialização do produto. Mesmo que de maneira mais discreta, é importante fazer com que o lançamento do novo produto seja visto como um acontecimento.

3. Tenha uma embalagem informativa
A embalagem do seu produto precisa chamar a atenção e conquistar o cliente logo de cara. Por isso, vale a pena investir em uma embalagem que se destaque na prateleira e apresente as vantagens e facilidades que seu produto oferece.
Por mais que seu produto não precise de uma embalagem — e mesmo que ele seja comercializado pela internet —, ele certamente precisa ser apresentado de alguma maneira. Tenha o cuidado de fazer com que essa apresentação seja atrativa e responda às expectativas do consumidor.

4. Ofereça dicas
Antes do lançamento, crie expectativa no cliente por meio da divulgação de dicas e curiosidades sobre o produto que está para chegar no mercado. Após o lançamento, passe a compartilhar dicas de como usar este novo produto e como ele pode tornar a vida dos clientes melhor ou mais fácil.

5. Conte uma história
Além de destacar os benefícios que seu produto oferece, você deve contar a história de como e por quais motivos ele foi criado. Aproveite esta oportunidade para fortalecer sua marca, destacando sua missão e sua preocupação em atender os clientes da melhor maneira possível.
E você, tem uma estratégia preferida para lançar seus produtos? Deixe seu comentário! Read article →

5 hábitos poderosos de empreendedores de sucesso

5 hábitos poderosos de empreendedores de sucesso
Muitas mais que retorno financeiro, os empreendedores de sucesso são aqueles que fazem a diferença e transformam a vida de seus clientes, funcionários e comunidades. São pessoas que constroem seus negócios com base na vontade de fazer acontecer e de crescer tanto financeiramente como intelectualmente.
Embora não exista uma fórmula exata para prosperar no mundo dos negócios, a maioria dos empreendedores bem-sucedidos apresenta características em comum. São elas: senso de oportunidade, persistência, proatividade, pensamento positivo e capacidade de gestão. Além disso, eles possuem hábitos específicos e que são responsáveis por seu sucesso profissional.


5 hábitos dos empreendedores de sucesso

1. Aprender com os próprios erros
Em vez de desistir logo que surgem as primeiras derrotas, empreendedores de sucesso refletem sobre suas ações e tentam descobrir o que não deu certo para poder fazer melhor na próxima tentativa. Mesmo diante de novos fracassos, eles persistem com a crença de que cada erro traz um importante aprendizado.
2. Abraçar os obstáculos e desafios
Empreendedores de sucesso não têm medo de assumir riscos e enfrentar problemas difíceis. Muito pelo contrário: eles enxergam cada obstáculo como uma excelente oportunidade de encontrar soluções inovadoras.
3. Definir e visualizar metas
Pessoas bem-sucedidas têm o hábito de escrever suas metas e planos com regularidade, sempre revisando se os objetivos determinados ainda fazem sentido e se são possíveis de alcançar. Esta é uma prática que facilita a organização das tarefas e garante que os negócios realmente sigam pelo caminho desejado.
4. Positivismo e paixão
Empreendedores de sucesso tem verdadeira paixão por aquilo que fazem, e geralmente focam apenas nas coisas que são positivas para suas vidas e para seu crescimento profissional. Até mesmo as derrotas são encaradas de maneira positiva, pois elas oferecem a possibilidade de tentar novamente.
5. Humildade
Pessoas que alcançam o sucesso são aquelas que estão sempre dispostas a aprender e sabem reconhecer a importância das pessoas que contribuíram para sua jornada no mundo do empreendedorismo. Além disso, elas jamais deixam de ouvir a opinião dos outros ou de ajudar quando necessário.
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