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Tudo PARA ONTEM? Saiba definir suas prioridades

Tudo PARA ONTEM? Saiba definir suas prioridades Uma das tarefas mais difíceis dentro das empresas é definir as prioridadesde acordo com a distribuição de recursos e de tempo, ainda mais com as grandes demandas e a pressão diária vinda de todas as partes.
Entretanto, é muito comum gestores e colaboradores confundirem urgência e prioridade. Você sabe a definição de cada uma delas?
PRIORIDADE
Tarefa que deve ser feita primeiro, ou seja, uma decisão que deve ser tomada antes das demais. Afinal, é quase impossível fazer perfeitamente duas coisas ao mesmo tempo.
URGÊNCIA
A urgência é algo que não pode ser adiado, que deve ser resolvida rapidamente. Esse conceito implica na necessidade imediata de que uma tarefa ou situação que requer toda a atenção seja priorizada e realizada sem demora.
Para que tudo flua corretamente dentro da empresa é extremamente importante saber diferenciar cada uma delas. Após isso, fica fácil saber quais são realmente as suas prioridades.
Para ajudá-los nesse processo, veja abaixo algumas dicas importantes e essenciais.

5 Dicas para definir suas prioridades
1. DETERMINE NO DIA ANTERIOR SUAS PRIORIDADES 
Antes de finalizar suas tarefas do dia, determine quais são suas prioridades no dia seguinte. Isso auxilia na organização e no ritmo para o restante do dia, trazendo um sentimento de dever cumprido.
Uma dica é antes de realizar essa tarefa, não abrir e-mail, Facebook, ou outras redes sociais até que ela tenha sido finalizada para não perder o foco e a concentração.
2. ESTABELEÇA ETAPAS E PRAZOS 
Infelizmente nem todas as atividades podem ser iniciadas e terminadas no mesmo dia. Desta forma, é essencial estabelecer etapas e prazos para cada fase das tarefas que sejam prioridades para você.
Fazer isso pode ajudar em sua organização e foco, para que o resultado final seja excelente.
3. CONCENTRE-SE EM SEUS RESULTADOS 
Executar tarefas e atividades em prol de objetivos claros é sempre muito mais interessante.
Tenha em mente as possíveis consequências e obstáculos de cada uma das atividades que serão executadas, para saber quais são as expectativas e os resultados a serem alcançados. Por isso é importante saber as principais prioridades durante a realização dessas tarefas para conseguir atingir o resultado desejado.
4. PEÇA AJUDA
Se o nível das tarefas e atividades com prioridade está muito alto dentro da empresa, é importante saber a hora de pedir ajuda. Isso auxilia na organização das tarefas e na otimização dos recursos.
Entretanto, delegue a execução das tarefas para os colaboradores certos para evitar atrasos e problemas futuros. Conhecer os pontos fortes e fracos de cada membro da equipe é fundamental.
5. SAIBA DIZER NÃO
Saber dizer não é essencial para manter em dia todas as prioridades de sua empresa. Isso ajuda a não acumular tarefas e na organização do seu tempo.
Ser flexível pode lhe ajudar a identificar quais tarefas e atividades exigem um “não”. Claro, que existem formas e formas para se recusar a fazer algo, por isso seja firme e não mal-educado.
Contar com fornecedores de confiança também é essencial para garantir bons resultados no prazo.  Nós podemos ajudá-los em todas as suas demandas de impressão, marketing, design e sinalização, tudo PRA ONTEM! Entre em contato com uma de nossas unidades e saiba mais: http://bit.ly/unidadesalphagraphicsbr Read article →

5 livros que todo empreendedor deveria ler

5 livros que todo empreendedor deveria ler Alcançar o sucesso como empreendedor é uma tarefa árdua, que exige muita persistência, paciência, disciplina e dedicação. Na medida em que a empresa e os lucros vão crescendo, é necessário que o empresário adquira novas habilidades e competências para continuar administrando seu negócio de maneira eficiente, inovando sempre que possível.
A capacitação profissional é fundamental para que o empreendedor esteja devidamente preparado para tomar decisões importantes, motivar seus colaboradores e conquistar o mercado. A formação de um empreendedor é um processo contínuo, uma vez que este tipo de profissional precisa acompanhar tudo o que acontece no mundo dos negócios e estar sempre à frente de seus concorrentes.
Uma das melhores maneiras de se manter em constante aprendizado é por meio da leitura. Para te ajudar nessa jornada, separamos 5 livros que não podem faltar na biblioteca de qualquer empreendedor. Confira:

5 livros obrigatórios para qualquer empreendedor
1. Trabalhe 4 horas por semana — Tim Ferris
5 livros que todo empreendedor deveria ler 1

Embora o título deste livro pareça um pouco preguiçoso, a proposta do autor não é a de trabalhar menos, mas trabalhar com qualidade. Ao longo das páginas, Tim Ferris fala sobre a importância de aproveitar o tempo da melhor maneira possível, com produtividade elevada e tempo livre para aproveitar a vida e se desenvolver cada vez mais como empreendedor.
2. Startup Brasil — Pedro Mello e Marina Vidigal
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Este livro reúne a história de alguns empreendedores brasileiros bem-sucedidos, responsáveis pelo sucesso de marcas como O Boticário, Cacau Show, Buscapé e Turma da Mônica. Com diversas entrevistas, a obra tem o objetivo de ser um guia para aqueles que desejam se aventurar pelo mundo do empreendedorismo.

3. Investidor Anjo — Cassio Spina
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Fundador da organização Anjos do Brasil, o autor explica o conceito de Investidor-Anjo — um investidor que aposta em projetos e organizações que ainda estão começando. Spina explica como esta relação funciona, orientando tanto empreendedores como investidores a respeito da melhor forma de proceder e negociar.

4. Foco – Daniel Goleman
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Famoso pelo livro Inteligência Emocional, um clássico responsável por popularizar a ideia de que é fundamental saber controlar as emoções para ter sucesso na vida e na carreira, Daniel Goleman aborda a importância de manter o foco e a atenção. De acordo com o autor, as pessoas não sabem gerenciar as distrações da tecnologia e acabam perdendo o foco no trabalho. Para solucionar o problema, Goleman dá dicas de como melhorar a capacidade de concentração.

 5. A Arte da Guerra – Sun Tzu
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Embora este livro tenha sido escrito com base em estratégias militares, os ensinamentos da famosa obra do general e filósofo chinês podem ser facilmente adaptados para o mundo dos negócios. Com 13 capítulos concisos e diretos, Arte da Guerra traz dicas preciosas a respeito de estratégia e busca pelo sucesso — seja em batalha ou no âmbito profissional.
A AlphaGraphics acredita no poder da leitura para alcançar o sucesso nos negócios e na vida pessoal, por isso temos o programa Incentivo à Leitura, no qual nossos funcionários são recompensados por lerem cada vez mais livros e compartilharem as informações que aprendem em cada nova leitura. Além disso, por meio do agBook, incentivamos novos autores independentes a editarem e publicarem seus livros online.
E aí, você já leu algum desses livros acima? Conte pra gente nos comentários! Read article →

Como definir metas para sua equipe

Como definir metas para sua equipe Estabelecer metas é fundamental para que sua equipe se mantenha motivada e trabalhe em conjunto para alcançar os resultados almejados pela empresa. Quando bem elaboradas, as metas se destacam como uma excelente ferramenta para orientação dos liderados, pois garante que eles caminhem na mesma direção, rumo ao sucesso almejado por todos.
As metas também são importantes para que o trabalho em equipe flua de maneira adequada, pois faz com que os colaboradores sejam constantemente lembrados a respeito da importância de cada um na conquista dos planos que foram traçados em conjunto com a organização. Desse modo, todos se mantêm produtivos e focados.

Dicas de como definir metas para sua equipe

1. Seja realista
É essencial que suas metas sejam alcançáveis. Isso porque metas que estão muito acima da capacidade de sua equipe ou de sua empresa podem desmotivar e frustrar, em vez de impulsionarem o sucesso. Além disso, é preciso ter certeza de que as metas estão alinhadas com os objetivos da empresa para o mesmo período.

2. Tenha cuidado para não se acomodar
Ao mesmo tempo em que as metas precisam ser realizáveis, elas devem ser desafiadoras para a equipe. Metas que podem ser atingidas com facilidade podem contribuir para o comodismo, o que impede o crescimento da empresa e o desenvolvimento dos colaboradores.

3. Não imponha
Elaborar as metas sozinho e distribuí-las entre os colaboradores com a esperança de que todos se envolvam profundamente com elas é um grande erro. Em vez de fazer isso, prefira envolver sua equipe no estabelecimento das metas, de modo a favorecer o engajamento de todos no processo de busca pelos objetivos empresariais.

4. Coloque prazos
Metas sem prazo para serem alcançadas também podem favorecer a acomodação da equipe e da empresa como um todo. Por isso, sempre considere seus recursos e, com base nisso, estipule um prazo para que suas metas sejam cumpridas.

5. Entenda e explique as metas
Mais importante do que definir metas é entender as razões por trás delas e quais retornos elas podem trazer para a empresa e para os colaboradores. Faça com que todos os envolvidos no trabalho entendam a importância dessas metas para que, assim, queiram contribuir verdadeiramente com seu alcance.
Gostou das dicas sobre como definir as metas para sua equipe? Deixe seu comentário! Read article →

5 metas que todo empreendedor deve ter para este ano

5 metas que todo empreendedor deve ter para este ano Se dedicar ao empreendedorismo é uma tarefa que exige muita dedicação, disciplina, resiliência e planejamento. Para aumentar as chances de que os negócios aconteçam conforme o esperado, é fundamental estabelecer as metas que deverão ser alcançadas ao longo do ano de trabalho.
O estabelecimento de metas é uma estratégia que mantém o empreendedor focado em suas ações, uma vez que ele passa a direcionar suas ações ao cumprimento desses compromissos. Além disso, as metas servem como um excelente parâmetro para avaliar o sucesso alcançado em determinado período de tempo, indicando onde é preciso melhorar e se dedicar mais no ano seguinte.
Vale lembrar, entretanto, que apenas o estabelecimento de metas não garante o sucesso de um negócio: é preciso que elas sejam condizentes com a realidade, sejam mensuráveis e tenham prazo para serem cumpridas, de modo a evitar que você se acomode ou acabe induzindo seu próprio fracasso. Para te ajudar na tarefa de estipular as metas para seu negócio, confira a lista a seguir:

5 metas essenciais para empreendedores em 2017
1. Organizar as tarefas e otimizar o tempo
O primeiro passo para conseguir cumprir as promessas, metas e objetivos do ano é saber organizar o tempo da melhor maneira possível. Para isso, a dica é dividir suas tarefas de acordo com prioridade e nível de complexidade, organizando seus dias de trabalho de modo a realizar tudo sem procrastinar e sem esquecer de nada.

2. Ouvir o que o cliente tem a dizer
Entender as necessidades e anseios do consumidor é essencial para que uma empresa consiga entregar justamente aquilo que o cliente necessita e deseja. Esta é uma ação que garante clientes fidelizados e satisfeitos, permitindo que o empreendimento cresça e se destaque em meio à concorrência. Portanto, estabeleça um relacionamento com seu cliente e esteja sempre disposto a ouvir o que ele tem a dizer.


3. Estreitar laços com os colaboradores

Ouvir os colaboradores da empresa é tão importante quanto se relacionar com os clientes. Isso porque funcionários satisfeitos geralmente estão mais dispostos a realizar suas tarefas com maestria e produtividade. Converse com seus colaboradores, veja o que a empresa pode fazer por ele, valorize pontos fortes, elogie sempre e faça o possível para não deixar o trabalho automatizado.

4. Investir em capacitação
Sempre invista na capacitação dos seus funcionários, de modo a garantir que eles se desenvolvam e cresçam junto com a empresa. Este aperfeiçoamento pode ser feito de diversas maneiras: por meio de feedbacks, cursos, palestras, intercâmbio entre filiais e incentivo à leitura. Não esqueça que você também precisa estar em constante evolução e faça com que a capacitação também abranja suas habilidades como empreendedor e gestor.

5. Cuidar da saúde
Manter a saúde em dia é essencial para que você consiga se dedicar aos negócios com afinco e produtividade. Esqueça a ideia de que é preciso trabalhar o máximo de horas que você aguentar e reserve tempo para praticar exercícios, meditar, dormir com qualidade e se alimentar adequadamente.
E aí, quais são as suas metas para esse ano? Deixe nos comentários! Read article →

5 qualidades de um grande líder

5 qualidades de um grande líder Liderar pessoas não é uma tarefa fácil, uma vez que exige capacidade para lidar com diferentes tipos de personalidades e histórias de vida. Um verdadeiro líder age de maneira a despertar o melhor de cada membro da equipe, sempre motivando e inspirando a todos. Para exercer seu papel satisfatoriamente, é fundamental que o líder apresente algumas qualidades. Saiba quais são a seguir:

Qualidades de um grande líder
1.Honestidade e ética
Para exigir uma conduta exemplar de seus colaboradores, o líder precisa dar exemplo de conduta ética e profissional. O ideal é que o líder crie uma cultura de honestidade dentro da empresa, influenciando o ambiente de trabalho e incentivando seus liderados a seguirem os valores e crenças da empresa.

2.Capacidade de delegar
Ser capaz de delegar funções é fundamental para criar uma equipe que trabalha de maneira harmônica, eficiente e organizada. Esta é uma atitude que demonstra confiança nos funcionários e ainda deixa o líder livre para focar em suas tarefas prioritárias. Para delegar funções com eficiência, porém, o líder precisa conhecer profundamente seus liderados, especialmente suas competências e pontos fracos.

3. Boa comunicação
Se comunicar abertamente com sua equipe de trabalho e descrever de forma clara o que você espera de seus colaboradores são dois aspectos fundamentais para que uma equipe apresente bons resultados. Um ambiente de trabalho produtivo é marcado pela comunicação eficaz entre os membros das equipes, pela existência de feedbacks e pela acessibilidade do líder para conversar.

4. Imparcialidade
O líder precisa ser imparcial para lidar com conflitos, sempre dando a oportunidade para que todos apresentem sua opinião e versão a respeito de determinado assunto. Ele deve sempre ouvir a todos de maneira igual, expondo sua opinião apenas quando tiver a certeza de que entendeu todos os lados envolvidos.

5. Versatilidade e atitude positiva
É fundamental que o líder esteja sempre aberto às mudanças, especialmente se elas representam uma oportunidade para melhorar o trabalho realizado ou aprimorar os resultados apresentados. Além disso, ele deve se manter otimista e instigar atitudes positivas em sua equipe, mostrando possibilidades, incentivando a criatividade e destacando acertos — em vez de apenas apontar erros.
E para você, qual a principal qualidade de um grande líder? Deixe seu comentário! Read article →


5 lições de liderança que você pode tirar do esporte

5 lições de liderança que você pode tirar do esporte Muitos empreendedores consideram que os esportes são uma metáfora perfeita para os negócios. Isso porque, para alcançar o sucesso em qualquer uma dessas áreas, é preciso muita dedicação, determinação, força de vontade, superação, treinamento, objetivos bem definidos, inteligência emocional, disposição para correr riscos e capacidade de trabalhar em equipe.
Por conta dessas semelhanças, observar o mundo dos esportes pode ser uma excelente maneira de aprender e desenvolver suas habilidades de liderança. Confira, a seguir, algumas das principais lições de liderança que podemos tirar do esporte:

1. Aprender com os resultados
Qualquer campeão está sujeito a perder um jogo. As derrotas, porém, não devem ser vistas como um evento trágico a ser lamentado: cada erro ou falha deve ser visto como uma oportunidade para se preparar melhor e tentar novamente. Jamais encare uma derrota como um fracasso: em vez disso, batalhe para fazer diferente e sair vitorioso em uma próxima ocasião.

2. Saber lidar com condições adversas
Um jogo não é cancelado por conta de uma chuva, problema de saúde de um único jogador ou qualquer outro imprevisto, e saber lidar com as condições adversas é fundamental para sair vitorioso no esporte ou no empreendedorismo. Portanto, esteja preparado para lidar com imprevistos, tenha panos alternativos e jamais desista logo que aparecer o primeiro obstáculo em seu caminho.

3. Trabalhar em equipe
Uma equipe esportiva é formada por jogadores que possuem habilidades diferentes, mas que se complementam dentro do jogo. Uma equipe de trabalho funciona da mesma maneira, e cabe justamente ao líder promover a diversidade e saber identificar os pontos fortes de cada colaborador para, assim, formar um time corporativo completo e competitivo.

4. A importância do autoconhecimento
É fundamental que um atleta conheça seus pontos fortes e fracos, de modo a explorá-los em seu favor e desenvolver as habilidades que ainda estão deixando a desejar. Quem ocupa uma posição de liderança também deve desenvolver o autoconhecimento, entendendo seus limites, suas deficiências e suas potencialidades. Isso também vale para a maneira como ele gere a equipe: é importante conhecer bem cada membro do time, aproveitando o melhor das capacidades individuais para alcançar os melhores resultados.

5.Treinar e sempre tentar ser melhor do que antes
Um esportista de alta performance está sempre tentando melhorar suas marcas, bater recordes e conquistar novas medalhas. Para isso, ele precisa treinar muito e desafiar a si mesmo todos os dias. Um líder deve fazer o mesmo com sua equipe de trabalho: estimular o desenvolvimento de novas habilidades, o aprendizado contínuo e levar seus liderados a vitórias cada vez maiores e mais importantes.
E aí, tem outras dicas de liderança, que você já tirou do esporte? Deixe seu comentário! Read article →

3 hábitos que você deve eliminar da sua rotina diária

3 hábitos que você deve eliminar da sua rotina diária As pequenas atitudes do dia a dia interferem diretamente no humor, produtividade, saúde e até nos relacionamentos dos indivíduos. Por menores e mais insignificantes que pareçam, alguns hábitos podem prejudicar seu desempenho no trabalho, sua noite de sono e até mesmo seu bem-estar pessoal.
Quando você deixa que os maus hábitos dominem sua rotina, eles lentamente causam danos que impedem seu sucesso. Por isso, é fundamental ter autocontrole para eliminar os hábitos prejudiciais e substituí-los por atitudes positivas e que servem como base para uma maior produtividade e assertividade.
Confira, a seguir, alguns hábitos que você deve eliminar imediatamente da sua rotina diária:

3 hábitos para eliminar da sua rotina
1. Usar o celular de maneira compulsiva e a todo instante
Uma rápida conferida no celular já é suficiente para tirar seu foco de uma tarefa. Alguns estudos apontam que são necessários 15 minutos de concentração em uma tarefa específica para que o cérebro realmente foque na atividade que está sendo realizada, aumentando a produtividade e eficiência. Isso significa que fazer diversas pausas para acessar as redes sociais, responder mensagens e checar as notícias impede sua concentração e prejudica seu rendimento no dia.
A moderação com o celular também vale para a hora de dormir: usar o aparelho antes de dormir prejudica a qualidade do sono e interfere no processo de adormecer. Também vale a pena esquecer o telefone durante uma conversa, pois o hábito de verificar o telefone enquanto fala com alguém é extremamente grosseiro e faz com que você não preste atenção no que é falado.

2. Querer agradar aos outros
Tentar agradar os outros a qualquer custo pode ser prejudicial para sua saúde e suas relações. Mentir ou omitir para não decepcionar alguém é uma atitude que deteriora o relacionamento e acaba com a confiança entre colegas. Seja sempre sincero com sua equipe de trabalho, com seus amigos e com seus familiares, de modo a criar uma rotina de sinceridade e segurança.
Além disso, você deve se livrar do medo de dizer “não” aos outros. Jamais assuma um compromisso apenas por medo de dizer “não”. Essa é uma atitude que vai evitar estresse, esgotamento físico e mental, depressão e ainda garante que você consiga honrar verdadeiramente com os compromissos assumidos.

3. Pensamentos negativos e tóxicos
A maioria das pessoas olha apenas para o que está errado, para os pontos negativos e para o que precisa ser melhorado. Essa é uma atitude que, com o tempo, tende a levar ao pessimismo e ao vitimismo. Tenha em mente que é natural que as pessoas errem e que algumas situações não aconteçam conforme o esperado, mas todas essas experiências trazem oportunidades de aprendizado e crescimento. Portanto, pare de se fazer de vítima e de ficar lamentando o que está errado. Em vez disso, prefira olhar para frente e encarar os próximos obstáculos.
Conte pra gente, você tem algum desses hábitos na sua rotina atual? Read article →

Como usar a sustentabilidade no seu negócio

Como usar a sustentabilidade no seu negócio O conceito de sustentabilidade tem ganhado cada vez mais importância na sociedade, e a adoção de práticas sustentáveis por parte das empresas é praticamente uma obrigação, independentemente de seu porte ou segmento de atuação. Nesse sentido, marcas e produtos sustentáveis possuem um enorme diferencial competitivo, se destacando e ganhando a preferência do público.
Investir em práticas e ações sustentáveis é uma excelente maneira de agregar valor à sua marca, promover a imagem da empresa no mercado e aprimorar sua relação com os clientes, que passam a se identificar com a preocupação do seu negócio com o meio ambiente e com a sociedade de modo geral.
O marketing sustentável é uma estratégia que surgiu justamente neste contexto, e consiste em vincular determinada marca, produto ou serviço a uma imagem ecologicamente consciente. Trata-se de uma poderosa ferramenta de marketing, que confere maior credibilidade à sua empresa, conquistando fãs e clientes que se identificam com a ideia de preservação ambiental proposta por sua empresa.
Confira, a seguir, algumas dicas de como usar a sustentabilidade no seu negócio e fazer com que ele se destaque no mercado:


Faça uma revisão de todos os processos produtivos e administrativos da sua empresa, identificando onde é possível reduzir o consumo de energia, água e materiais;
Invista em alternativas consideradas ecologicamente corretas, como embalagens recicláveis, energia limpa e material reaproveitado;
Promova e apoie ações sustentáveis;
Influencie sua equipe e seus parceiros a adotarem práticas sustentáveis, evitando o desperdício e realizando a separação do lixo reciclável;
Minimize o consumo de recursos em suas operações diárias, seja reduzindo as impressões ou incentivando os funcionários a diminuir a quantidade de copos plásticos utilizados;
Realize ações de marketing focadas na sustentabilidade, falando sobre a importância da sustentabilidade e mostrando aos consumidores como sua marca contribui para a preservação do meio ambiente.

Além de adotar práticas sustentáveis dentro da sua empresa, é importante também buscar parceiros e fornecedores, que possuem esses mesmos valores. A AlphaGraphics, por exemplo, é a única do segmento a adotar o Certificado Forest Stewardship Council (FSC) [Comissão de Manejo de Florestas], que garante o nosso compromisso com práticas responsáveis e sustentáveis que diminuem o impacto no ambiente.
Tem alguma dúvida sobre como ter um negócio sustentável? Deixe seu comentário! Read article →

Você está sabotando seu negócio?

Você está sabotando seu negócio? O sucesso de um empreendimento depende diretamente da atitude do empreendedor, que precisa enxergar as oportunidades que o mercado oferece. Ter capacidade de decisão, estar sempre preparado para enfrentar os desafios que surgirem ao longo de sua jornada e ter disposição para seguir em frente mesmo quando os negócios não estão indo tão bem quanto o desejado.
Muitas vezes, porém, as ações do empreendedor acabam sabotando a empresa e boicotando as chances de fazer o negócio crescer e alcançar seus objetivos. Conheça, a seguir, quais são as principais formas de auto sabotar seu negócio e como evitá-las.

5 formas de sabotar seu negócio
1.Não planejar
Planejar antecipadamente e elaborar um Plano de Negócios são atitudes fundamentais para o sucesso de um empreendimento. É justamente durante as etapas de planejamento que serão definidas as metas e ações que deverão ser cumpridas a curto, médio e longo prazo. A partir daí você saberá o caminho a ser trilhado até o sucesso e poderá identificar se os negócios estão saindo conforme o esperado.

2. Acreditar que já sabe o suficiente
Gerenciar uma empresa, alcançar sucesso e se manter no topo é uma tarefa que exige não apenas conhecimento técnico, mas estudo de mercado, habilidade de administração e compreensão da legislação. Uma vez que o mercado, as leis e as pessoas estão em constante mudança, o segredo para manter o negócio funcionando é a capacitação constante.

3. Não investir em marketing
Uma eficiente estratégia de comunicação e divulgação deve ser adotada para empresas de todos os segmentos e portes, garantindo que o consumidor conheça sua empresa e seu trabalho. Um empreendimento que não investe em marketing ficará sempre à sombra, especialmente em uma realidade em que a comunicação é tão ágil e presente.

4. Não confiar em sua equipe
Um empreendedor que não confia no trabalho de sua equipe cria um ambiente organizacional pesado e prejudicial aos negócios. Em vez de tentar fazer tudo sozinho, invista em capacitação para seus funcionários e sempre mantenha canais de comunicação abertos para que os colaboradores expressem suas dúvidas e apresentem ideias inovadoras.

5. Ignorar a concorrência
O mercado é muito concorrido, independentemente do segmento de atuação da sua empresa. Conhecer a concorrência e acompanhar tudo o que ela está fazendo é importante para que você saiba identificar se está ficando para trás e onde é preciso melhorar para conquistar o mercado.
Muitas vezes, por estarmos tão inseridos no negócio, não conseguimos identificar esses problemas. Entre em contato conosco e saiba como podemos te ajudar! Read article →