5 motivos que levam o seu negócio ao fracasso! Evite-os!

AlphaPortugal Alphagraphics953Sabemos que não é apenas a sorte que influencia nos negócios. Um bom empreendedor sabe diminuir bastante a probabilidade de falência, lida com a logística operacional e as habilidades necessárias para o sucesso da empresa. Mas muitos não conseguem realizar essa atividade de forma correta. Alguns dos principais motivos que podem colaborar para o fracasso de um empreendimento são:

1. Não fazer um planejamento de longo prazo: alguns empreendedores costumam ter problemas para lidar com projetos de curto ou longo prazo. Se você não sabe ter metas concretas e planejar o desenvolvimento desta meta durante o prazo, ou até mesmo estender ele, isso pode prejudicar a produtividade do negócio;

2. Falta de controle financeiro: algumas empresas costumam fazer apenas uma parte do controle financeiro, tendo apenas planilhas de contas a pagar, receber e informações do fluxo de caixa. Mas o controle financeiro exige muito mais fatores a serem considerados como indicadores de controladoria, balanço patrimonial, orçamento empresarial do ano entre outros;

3. Senso de realidade: sabemos que empreendedores costumam ser muito otimistas. Acreditar em si mesmo e no sucesso da sua empresa é ótimo para concretizar o negócio. Porém existem pessoas que extrapolam e acabam perdendo o senso da realidade. É preciso ser otimista com pés no chão e estar sempre atento ao que você pode oferecer ao seu consumidor e parceiros;

4. Misturar contas da empresa com despesas pessoais: é preciso saber separar as contas para que não tenha problemas maiores no futuro da empresa. Essa é uma razão muito comum entre as empresas que fracassam;

5. O produto/serviço perfeito: o período de construção do planejamento do negócio antes de oficializar a abertura é essencial, mas também pode ser um dos motivos para o fracasso da eficácia dele. Investir muito tempo no desenvolvimento de um produto e demorar a lançar pode ser um problema por aumentar custos em melhorias contínuas. Não existe nada perfeito, apenas o tempo correto!

É bom refletir sobre como sua empresa está lidando com estes fatores para que assim, possa melhorar sua gestão e evitar problemas futuramente.

E ai, gostaram das dicas ou ficaram com dúvidas? Comentem aqui!

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